在裝(zhuāng)修前我們美工(gōng)方面都是需要做準備的，這些資料就需要我們銷售或客服在簽裝(zhuāng)修包的時候就要想客戶傳達的一個信息，或者說自己通過和客戶聊天中(zhōng)可(kě)以了解到的客戶的想法。

旺鋪裝(zhuāng)修前應做好兩個準備：

1、産(chǎn)品定位，2、産(chǎn)品規劃。

      一、産(chǎn)品定位：
      1、産(chǎn)品定位，是指企業用(yòng)什麽樣的産(chǎn)品，來滿足目标消費者或目标消費市場的需求。是在産(chǎn)品向市場推廣期，通過廣告宣傳或其他(tā)營銷手段，使該産(chǎn)品在消費者心中(zhōng)，形成和确立為(wèi)一個具(jù)體(tǐ)形象的過程。簡而言之，就是給消費者選擇産(chǎn)品時制造一個決策捷徑。
      産(chǎn)品定位以市場定位為(wèi)基礎，受市場定位指導，具(jù)體(tǐ)說，産(chǎn)品定位是要在目标客戶的心目中(zhōng)，為(wèi)産(chǎn)品創造一定的特色，賦予一定的形象，以适應顧客特定的需要和偏好。

     2、産(chǎn)品定位遵循的原則：
　　1）、适應性原則：
      其一：産(chǎn)品定位要适應消費者的需求，投其所好，給其所需，以樹立産(chǎn)品形象，促進購(gòu)買行為(wèi)發生；
      其二：是産(chǎn)品定位要适應企業自身的人、财、物(wù)等資源配置的條件，以保質(zhì)、保量、及時、順利地到達市場位置。
　　2）、競争性原則：
      稱之為(wèi)差異性原則。産(chǎn)品定位不能(néng)一相情願，還必須結合市場上同行業競争對手的情況（諸如競争對手的數量，各自的實力及其産(chǎn)品的不同市場位置等）來确定，避免定位雷同，以減少競争中(zhōng)的風險，促進産(chǎn)品銷售。

      3、一般的産(chǎn)品定位包括：目标市場定位，産(chǎn)品需求定位，産(chǎn)品測試定位，差異化價值點定位，營銷組合定位等五個方面。

      4、阿裏平台上的産(chǎn)品定位：
      商(shāng)品的賣點必須清晰，目标群體(tǐ)必須明确，可(kě)學(xué)習成功店(diàn)鋪的經驗，結合自身優勢發掘自己的特長(cháng)，确立産(chǎn)品在該市場的位置。
     公(gōng)式為(wèi)：做什麽+為(wèi)誰做=如何做。

      二、産(chǎn)品規劃：
      1、産(chǎn)品規劃是指在了解市場、了解客戶需求、了解競争對手、了解外在機會與風險以及市場和技(jì )術發展态勢的基礎上，根據公(gōng)司自身的情況和發展方向，制定出可(kě)以把握市場機會，滿足消費者需要的産(chǎn)品的遠(yuǎn)景目标（Vision）以及實施該遠(yuǎn)景目标的戰略、戰術的過程。
      2、産(chǎn)品規劃的内容：
      産(chǎn)品規劃的内容包括：産(chǎn)品各類别結構規劃、産(chǎn)品系列化規劃、各機型定位規劃、産(chǎn)品長(cháng)度和寬度規劃，産(chǎn)品生命周期規劃等。